为全面推进2015年执法办案进度，鼓楼法院坚决贯彻最高法、省高院、市中院关于进一步加强执法办案工作的相关要求，发出结案收官动员令，集中全院审判力量，打响年底清案攻坚战，力争年末实现结收案工作目标，保持审判运行态势的动态良性平衡。

    一是强化领导办案，健全责任分配。大力推行院领导带头办案机制，党组会议确定组成四个特别合议庭，形成有院长、副院长审理案件，综合部门具审判资格法官全员参与，各业务庭倾力辅助的运行格局。院领导不仅限于担任审判长，还担任部分案件的主审法官，同时做到三个明确：明确办案基数，明确审判管理，明确办案范围。截至12月中旬，由院领导班子成员主办、参加合议庭审理办结案件共44件，参与调解撤诉案件24件，无一件上访上诉，起到了示范引领作用，有力带动了全院审判质效整体水平的提升。

    二是集中审判资源，充实一线力量。进一步扩充审、执队伍力量，缓解案多人少被动局面。法官全员上阵。组织综合部门全部具审判资格的法官，集中参与民商事、执行类案件清积工作；人力资源倾斜办案一线。抽调办公室、审管办、立案庭、法警队等部分综合口干警全勤支援各业务庭室审执工作开展；案件调配有序。合理分配部门之间、部门内部的案件，实现部门之间、部门内部办案数量的相对平衡。同时，科学统筹部门办案力量，向立案、纪检监察、行政及审监部门分流民事案件，减轻存案负荷，有效缓解案多人少的矛盾。

    三是细化审判管理，发挥导向引领。借助信息化通过流程节点加强案件管理，加强催办、督办和通报力度，督促法官多办案、快办案、办好案。各业务部门每周将本部门所清理积案的进度、未结案件的主要原因、已采取的措施等基本情况，报院长及分管领导、审管办，审管办实行未结案件周报告、月通报制度并限期督办，办理情况纳入季度质效和年终绩效考核扣分范围，促使法官增强自我管控案件质效的意识。

    四是落实清案管理，后勤全程保障。强化对案件情况实行动态跟踪管理，定时召开工作例会了解清案困难。实行领导督办制，增强督办力度，杜绝人为拖延、积压案件的现象，保证审执工作得到全面有效的监管；强化后勤保障服务审判一线意识，尽可能解决一线办案人员的后顾之忧，为确保完成全年审判工作任务提供坚强的后勤服务保障。

    五是发挥主观能动，全力攻坚克难。全院统一认识，树立“一盘棋”思想，鼓励干警充分发挥主观能动性和连续作战的工作作风，清案中干警们不计个人得失，充分进行内部挖潜，以“五加二”、“白+黑”的工作模式铆足干劲，力争上游，加班加点抓紧结案，争做积案攻坚战的尖刀连。截止日前，全院共办结案件1965件，涌现出多名法官个人结案数达150件以上，其中法官陈志宽个人结案236件，为圆满完成全年审判任务夯实了坚实的基础。

    （图为法院干警为清理积案深夜加班）。