鼓楼区法院网

· 截至2023年6月30日，我院共受理各类诉讼案件1751件，较去年同期的1671件，上升了80件，上升了4.79%，其中民事案件1656件，占40.31%；行政案件20件，占0.49%。审结案件方面，共审结诉讼案件1637件。其中民事案件1551件，占42.53%。一、民事案件发生率及分布情况（一）婚姻家庭、继承纠纷类案件截至2023年6月30日，我院共新收婚姻家庭、继承纠纷类案件共计82件，离婚案件58件，继承案件12件，其他类12件。（二）合同类案件新收合同类案件共计1100件，高发案由从高到低是：借款合同纠纷496件，其中，民间借贷纠纷214件；信用卡纠纷122件；租赁合同纠纷51件；金融借款合同纠纷276件；物业服务合同纠纷51件；房屋买卖合同纠纷35件；服务合同纠纷11件，买卖合同纠纷76件，以上案件类型共计836件。占合同类案件76%，其他合同纠纷案件264件，占合同类案件24%。（三）侵权责任纠纷案件新收侵权责任纠纷案件共计125件，其中：机动车交通事故责任纠纷88件，非机动车交通事故责任纠纷20件，医疗损害责任纠纷8件，其他侵权责任纠纷9件。二、各类案件审理情况（一）家事案件审理情况 共审结家事纠纷案件83件，其中离婚纠纷59件，占比71.08%；继承纠纷及法定继承纠纷11件，占比13.25%，其他家事案件13件，占比15.66%。（二）合同类案件审理情况共审结合同类案件1102件。其中，借款合同纠纷结案488件，占比44.28%；信用卡纠纷结案121件，占比10.98%；租赁合同纠纷结案48件，占比4.36%；金融借款合同纠纷结案260件，占比23.59%；物业服务合同纠纷结案54件，占比4.90%；房屋买卖合同纠纷结案34件，占比3.09%；服务合同纠纷结案15件，占比1.36%；买卖合同纠纷79件，占比7.17%；其他合同纠纷结案491件，占比44.56%。借款合同纠纷 488 信用卡纠纷 121 租赁合同纠纷 48 金融借款合同纠纷 260 物业服务合同纠纷 54 房屋买卖合同纠纷 34 服务合同纠纷 15 买卖合同纠纷 79 其他合同纠纷案件 491 （表一合同类案件审理情况示意图）（三）侵权责任纠纷审理情况共审结侵权责任类案件135件，比去年同期审结的131件提升4件，提升3.05%。其中，机动车交通事故责任纠纷91件，非机动车交通事故责任纠纷25件，医疗损害责任纠纷6件，其他侵权责任纠纷13件。

·1.失信被执行人：王军身份证号码：41270119691025****执行法院：开封市鼓楼区人民法院执行依据文号：（2021）豫0204民初1358号民事判决书执行标的：5095512.32元举报电话：0371—238096312.失信被执行人：王春艳身份证号码：41021119640425****执行法院：开封市鼓楼区人民法院执行依据文号：（2021）豫0204民初1365号民事判决书执行标的：5192824.12元举报电话：0371—238096313.失信被执行人：张文涛身份证号码：41022219850918****执行法院：开封市鼓楼区人民法院执行依据文号：（2022）豫0204民初2649号民事判决书执行标的：67174.50元及利息举报电话：0371-238096644.失信被执行人：河南巨力玻璃有限公司统一社会信用代码：91410200755171****执行法院：开封市鼓楼区人民法院执行依据文号：（2021）豫0204民初987号民事调解书执行标的：903676元及利息举报电话：0371-238096645.失信被执行人：崔胜杰身份证号:41022419830627****执行法院：开封市鼓楼区人民法院执行依据文号：（2022)豫0204民初590号民事调解书执行标的：190200元举报电话：0371-238096406.失信被执行人：张敏身份证号: 41022219871202****执行法院：开封市鼓楼区人民法院执行依据文号：（2022)豫0204民初590号民事调解书执行标的：190200元举报电话：0371-238096407.失信被执行人：时跃辉身份证号码：41022219830501****执行法院：开封市鼓楼区人民法院执行依据文号：（2021）豫0204民初2106号民事判决书执行标的：810420元举报电话：0371-23809643

· 2023年开封市鼓楼区人民法院预算公开 /upload/file/20230927/20230927090010_28260.pdf

·为解决执行工作“历史欠账多、队伍基础弱、办案任务重、执行质效不靠前、管理难度大、群众投诉多”的客观形式，响应省法院从体制机制、执行权运行模式进行调整的号召，依据最高院《关于执行权合理配置和科学运行的若干意见》（2011年）、《人民法院执行工作五年纲要》（2019年）、《关于进一步完善执行权制约机制加强执行监督的意见》（2021年），结合我院执行工作实际，制定本方案。一、指导思想剥离事务性工作，系统化整合执行工作力量，按照员额法官主导下的团队化运行模式，执行指挥中心、执行团队应按照其各自承担职能及工作事项，合理配置执行资源及执行力量，建立统分结合、集约高效的新型办案模式。二、总体目标深化执行权分权运行机制改革，优化整合内部职能部门，明确界定执行权范围；强化执行指挥中心建设，尽快建立执行装备现代化、执行平台信息化的智慧大执行指挥中心；组建规范化、专业化执行团队；确保监督制约和提升效率相统一，促进执行权运行更加规范高效。三、基本原则1、坚持党的领导，遵循司法规律坚持把深化执行改革置于院党组领导之下，根据最高人民法院《关于执行权合理配置和科学运行的若干意见》规定，确保改革始终坚持正确的政治方向和法律导向。2、注重创新围绕智慧执行指挥中心建设、流程节点管理、执行团队组建，深化改革，务实求新。3、突出重点此次深化执行改革突出以执行实施为重心，以强化执行指挥中心实体化运行、执行团队专业化为中心。4、积极稳妥推进注重改革工作的系统性、整体性和协调性，立足我院执行工作实际，妥善处理好改革中的各种矛盾和问题，稳妥推进，保持执行工作稳定、队伍思想稳定。四、主要内容进一步深化执行权运行机制改革工作，按照科学、精简、高效的要求，整合执行局职能，逐步建立以新型执行团队为中心，裁决庭、综合处全力服务执行工作的机构配置模式。（一）综合处组建执行指挥中心、卷宗管理中心归属综合处，但综合处尚有大量其他事务，如各类会议事务、材料文稿撰写、各类调研、法院宣传、各专项活动（涉党政、涉黑恶、涉企业、涉营商、涉农信、涉执行合同）管理、上下级法院沟通、日常内勤工作。（二）全面实行“繁简分流、快慢分道”。1、根据首次网络查控结果，以有无足额财产可供执行、有无财产需要处置、能否一次性有效执行为标准，视财产查控及执行标的情况，将案件分为简易执行案件、一次性有效执行案件和普通执行案件三种类型。其中，一次性有效执行案件由局长协调执行指挥中心直接办理，简易执行案件和普通执行案件由执行实施团队办理。2、加强执行实施团队建设。建立以员额法官（执行员）为主导的速执团队、普执团队和特执团队，按团队分工，实现简案快执、难案攻坚。2-1、速执团队办理简易案件，模式为执行员+书记员2-2、普执团队办理普通案件，模式为执行员+法警+书记员2-3、特执团队办理重大疑难案件，模式为局领导+员额法官+法官助理+书记员（三）建立指挥中心“998”工作模式，形成事务专员机制。省法院本次改革，将原本由办案法官独自承担的财产线上线下查控等9类事务性工作，改由执行指挥中心集约化、标准化办理，从而大幅减轻了办案人员工作负担；执行指挥中心同时负责为办案人员提供8类技术服务，并承担繁简分流、案件质效等9项贯穿执行全过程的管理职责，提升了工作效能、保障了案件质量。事务集约团队统一办理各项执行辅助事务，由执行指挥中心具体办理。人员配备如下：“9项事务性工作”：1.集中执行当事人初次接待2.集中制发法律文书3-4.集中点对点线上线下查控、恢复案件线索核查5-7.集中办理对外对内委托事项、录入强制执行信息、网络拍卖辅助8-9.接待执行来访、处理举报电话“9项管理职能”：1.繁简分流由办案系统根据设定甄别分配；2-6：案件质效、考核通报、数据分析、节点管控、风险提示7-9.执行案款、终本案件管理、卷宗评查“8类技术服务”：提供视频会商、执行过程记录、执行公开、舆情监测、数据归集、决策分析、关联案件标识、卷宗整理等。（四）执行裁决团队组建根据最高法院审执分离的规定，执行局应成立执行裁决团队。（五）建立卷宗管理中心。在全面应用新的执行流程办案系统的基础上，以执行案件卷宗随案同步生成和深度应用为抓手，实现集中生成卷宗、信息实时共享。案卷管理中心归属综合处执行指挥中心。开封市鼓楼区人民法院执行局2022年4月15日